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在这个科技创新驱动的时间，创造力，才是职场东谈主最大的剩余价值。
以前几十年里，从微型写字楼到 CBD 的摩天大楼，再到城市附近的总部园区，直至如今大公司买岛造城，兴修社区，企业家为什么老是心爱折腾我们打工东谈主上班的所在？越来越夸张的办公时事，确切能提升效率，或是让打工东谈主们使命得更舒心吗？
这期内容，我们来聊聊办公室。
01
办公室的发祥
办公室的出现，不错追思到 16 世纪的意大利。
好意思第奇眷属的科西莫一生，为了监督部下的作事员，提升使命效率，把他们联结在一间佛罗伦萨乌菲兹好意思术馆的一间大账房里上班。
乌菲兹好意思术馆即是世界上最早的办公楼，账房先生们，即是世界上最早的办公室白领。
英语的办公室 office 一词开首于拉丁文「officiis」，兴味是「包袱」、「职责」，某种进度上，线路着那些重负在肩的东谈主，才调在这里办公。
但很万古候里，办公室并不是什么体面的使命时事。
和如今一比，19 世纪末的办公室简直即是养鸡场。因为那时的办公室都是账房改的。在商店、工场或者仓库掌握，隔出一个三五平米的小空间，塞进去五六个东谈主。
你往椅子上一坐，两个大汉把你挤在中间。你掌握为男，男上加男。
但一些隐微的鉴别仍是驱动出现。举例，膂力劳动者选拔的衣服，经常是蓝色和绿色的衣领，这样即使龌龊一些也看不出来，但办公室职员远隔一线分娩行径，认真衣着体面，你必须每天穿浆洗得一尘不染的白衬衫使命。然则衬衫的价钱可不啻九磅十五便士，你的工资不及以撑抓你每天像换内裤一样换衬衫。
于是你只可买市面上低廉的假领子，让我方看起来体面严肃。
白领一词即是这样来的。
更动发生在 19 世纪中后期。
跟着铁路收集的建造，商品以前所未有的速率在市集内流动，宇宙性的致使跨国企业驱动崛起，原先操纵所在的中小企业，链接走向被同一和或者被消逝。
超大型的机构组织，当然需要有超大型的神经收集来驱动。
多部门，多层级的企业组织驱动出现，金字塔型的企业继续模式耐心普及，更环节的是为了扫尾高效的调换、交往和决议，晓喻使命量剧增，企业不得不招聘海量的晓喻使命者来处理这些使命。
没错，白领大扩招了！985，211，统统免筛选！快来投简历啊！
另外，第二次工业翻新带来了电报和电话的普及，办公室不再需要依附于分娩筹画一线，一家大公司只需要有一间大型办公室，有填塞多的办公室职员，就能遥控好几家工场，几十家商店，几十间仓库。
总之，办公室终于成为了独处的劳动时事。而白领职员，也和蓝领工东谈主透顶分谈扬镳，成为一个独处的阶级。
02
摩天大楼
白领蓝领分谈扬镳，重迭办公室职员扩招，问题来了。
上哪儿找那么多工位呢？
在这件事上，工科同学又上大分了。
1871 年，蒸汽驱动的客梯被诈骗到了办公楼的建造中，1872 年液压升降时期赢得专利，何况诈骗到了高层建筑当中，将建筑层高的上限从五六层提升到十层以上。
至于电梯，那是更往后的事情了。
而钢结构的使用，更是彭胀了建筑物的垂直极限，让建筑的外墙不错依附钢梁朝上攀爬。
1885 年，工程师兼城市筹画师詹尼想象建造了芝加哥的家庭保障大楼 ( the Home Insurance Building ) ，这栋大厦高高 42 米，共 10 层，是其时全球最高的建筑。六年后又在顶上加盖了两层楼，让它的高度来到了 54.9 米。
如今看来，这个高度也仅仅还好，但在其时，它不啻是全世界第一座秉承钢铁框架结构的高层建筑，还搭载了防火结构和安全升降梯。
家庭保障大楼，即是当代史上第一座简直兴味兴味上的摩天大楼，而詹尼也得到了一个名称「当代摩天楼之父」。
这里补充一个题外话，为什么世界上最早的摩天大楼会出当今芝加哥？
因为在 1871 年，芝加哥遇到了大火。由于多量秉承木结构建筑，三分之一座城市付之一炬，被动启动建筑升级换代。于是在废地上，一座由钢筋水泥组成的新城市拔地而起，几十年里，无数（其时的）超高层建筑在芝加哥落成，确立了建筑史上的「芝加哥派系」，也确立了历史上最早的摩天都市。
而芝加哥派系留住的，不啻是摩天大楼。
更环节的，是它们的教导想想：「样式遵守功能」。
这句话，深远地影响了而后一百多年里，办公室的发展轨迹。
说回办公室话题。摩天楼的出现，稳稳地接住了白领东谈主群的爆炸式增长。
但当东谈主们进驻摩天楼，他们发现，以前闇练的氛围回不来了。因为办公室变大了。
人人不错想想，19 世纪早期，大部分都是一些小企业，小贸易。办公室面积也局促，不管是作事员或是晓喻使命者，都能和雇主万古候进行物理层面近距离搏斗，致使未必候要承担文牍 + 作陪的脚色，简直即是雇主们在白昼的枕边东谈主。
淌若你情商高，算作麻利，头脑明晰，有上进心，很容易得到雇主心疼，以后雇主要招乘龙快婿，或是发展结伴东谈主拓展新业务，少不了你的一份。
对不少底层出身的年青东谈主来说，这即是飞腾空间，这即是更动气运的契机。
不错说，「飞腾空间」，即是白领阶级的自我招供，即是他们将我方区别于蓝领工东谈主的试验原因。
但跟着企业规模扩大，白领戎行翻倍增长，职员们发现，以前靠着文职劳动，通往「东谈主上东谈主」的飞腾空间隐匿了。
一个肉眼可见的区别是：雇主离职工距离远了90后性交网。
雇主有了独处的单间办公室，有皮革座椅、红木居品和通铺地毯。以前职员不错和雇主沿途蹲在办公室门口吸烟，当今想要约雇主时候还得通过文牍。
那还怎么往东谈主上东谈主发展？还怎么出任 CEO 迎娶白富好意思走向东谈主生巅峰？白领能不急嘛？
然则另一边呢？雇主们也急。
戎行是拉起来了，可乘隙而入的也多了，以前团队小，不是领头的羊即是善战的狼，当今不是害群的马，干饭的桶即是搅屎的棍。以前日夕共处，继续也即是一句话的事。当今办公室这样大，谁在划水谁在甩锅，就没那么好分辨了。
咋办？接下来即是继续学魔力时刻了。
03
继续学与职场
就在雇主们亟需表面教导之时，弗雷德里克 · 泰勒从天而下，为他们带来了全新的方法论。
这个弗雷德里克 · 泰勒不是三体里面阿谁面壁东谈主，他被后东谈主冠以「科学继续之父」的名号，他一辈子在商酌的东西，即是怎么让公司在有限的时候里获取最猛进度的产出，号称好意思利坚周扒皮。
他这一生最为恶名昭著的确立，即是在工场里雇佣了计时员，给工东谈主的每项操作统计时候，制定了模块方法速率。然后以工东谈主完成的模块速率和工种来野心酬劳。
此外他还尝试在工场里使用相机来监管工东谈主，注释他们进行无须要的操作。
在 20 世纪初的好意思国，泰勒的效率至上想想罗致了一无数粉丝。
因为限制拔群，这套方法论很快被搬进了办公室。
为了注释职工摸鱼，泰勒主义的信奉者们丢掉了原来那些粉饰丽都，配件繁复的办公桌，换上了「当代效率办公桌」。这种桌子除了一张平坦的金属和配套的几个抽屉以外，什么都莫得。
坐在这种桌子边上，别说摸鱼了，摸摸手指头都能被雇主盯上。
配合这套办公桌，好多公司驱动配备计时员。就和工场里一样，这些计时员一天到晚也不做事，就盯着这帮办公室社畜，望望你们每一项使命要作念些许时候。
这些计时员还会对使命经过指指点点。比如让职工打字的时候打一句话只看一次文本，按照他们想象的经过来装订文献。他们致使野心职工每天的喝水次数，告诉职工什么时候用什么路线去吊水最省时候。
20 世纪初，办公室成为了效率的机器和泰勒主义的检修田。
诚然，也不可只给大棒，不给萝卜。
为了给白领们更多的使命能源，企业驱动采用一种全新的组织结构，也即是把公司依据职责区别红不同的部门，从上到下，形成一套金字塔形的职业路线。而白领们的职业糊口，即是使尽全力，勇往直前往攀爬这条职业路线，形成一套飞腾旅途。
而办公室的结构，则是从物理上界说了这条路线的存在。
从和统统东谈主一样的金属大桌，到独属的办公桌和免于被监控继续的特权，再到独处的继续层办公室。你用什么样的办公桌，意味着你在任场打怪升级到了哪个段位。
芝加哥派系所说的「样式遵守功能」，大略即是这个兴味。
讪笑的是，这条飞腾旅途，最终并不可让白领成为所谓「东谈主上东谈主」。当代企业里，统统权和筹画权是分离的，职业司理东谈主就算作念到顶，最多也就算个「打工天子」而不是「企业家」。
而在大多数东谈主这里，也许一辈子都莫得契机爬到最高层。
中产叙事的伪善就在于此。
04
东谈主性化办公
摩天大楼 + 泰勒主义，这对组合管辖了好意思国职场半个世纪。
一直到第二次世界大战扫尾。
便于雇主监控的怒放式办公室，一度被东谈主们视为纳粹遗毒。继续学规模也驱动反想泰勒主义。
另外，白领职员的使命内容，也在发生着一些变化。
1962 年，经济学家弗里兹 · 马克卢普在他的著述《好意思国的常识分娩与分派》里，第一次提议了「常识经济」见地。
在他看来，统统触及协商、筹画、阅读、札记、野心、绘图、记载、核查等事项的使命，都属于常识使命。而承担常识使命的，当然是所谓的白领东谈主群。
办公室使命的复杂度，早就远超 19 世纪末的抄写工和账房先生了。
因此，用泰勒主义那套继续 19 世纪工场的形状，想方设法把白领们绑在工位上分娩文档，是绝对行欠亨的，当代当代白领的使命，更需要职工之间彼此配合，充分调换。
既然要调换，办公室的空间就得便捷人人流动起来，交流起来。
于是在这个时候，天降猛男了。
1958 年，知名办公用品企业赫曼 · 米勒（没错，即是阿谁知名的东谈主体工学椅厂商）找来好意思国科罗拉多大学素养，雕镂家罗伯特 · 普罗帕斯特。但愿这位博学的艺术大众能帮公司开开天眼，拓展一下新产品和新业务。
加入新公司以后，普罗帕斯特很快展现出了他的天才之处。
他发现，在欧洲仍是出现了一种全新的办公室想象流派。工位的摆放不需要整整皆皆，梗直直正，也不需要按照部门和阶级区别得经纬分明，而是对每家公司量文学衣，让工位嘱咐允洽使命经过，便捷险峻游对接的共事彼此走来走去，交流调换。
这种想象给了他灵感，他意料，工位是死的，东谈主是活的，活东谈主不可给工位困死，能不可再进一步，把工位也设立成不错天真出动的呢？
于是，世界上第一款「行动办公室」出身了。
在「行动办公室」里，工位的各个模块是终止的，职工不错解放分派空间，也能保抓怒放式办公环境，便捷人人彼此串门。所谓「行动」，指的是职工不会随时待在工位上，而是不停地走来走去，与共事调换交流。
可惜，这款创造性的产品在市集上吃了闭门羹，原因很通俗，它成本太高，而且太粉碎办公室空间了，好意思国地价一直在涨，老同胞们想的都是在有限的空间里塞进更多的东谈主，可不会为了裁汰极少点调换成本，粉碎可贵的房钱。
然则普罗帕斯特并不颓废，1967 年，「行动办公室 2.0」再次推向市集。
这一代产品的中枢创意，即是在工位上摒弃了三块行径式的隔板。
在普罗帕斯特看来，有了隔板，意味着工位在垂直标的延展了，白领们不错依靠这些隔板，打造我方个性化独处使命空间，譬如说在上头贴一些东西，或者摆一些架子之类的。
有了隔板，意味着每个东谈主的工位都变成一个微型的会议室，也很便捷职工之间开小会盘考问题彼此交流。
那么，事情确切如他所想吗？
至少从销量上看，「行动办公室 2.0」在市集上大受宽待，连盗窟款都卖爆了，施展是确切告成。
然则它告成的形状，和普罗帕斯特所想的完全不同。
普罗帕斯特的主见是，有了隔板，职工在彼此调换的时候就不便捷了，必须站起来。惟一屁股不要黏在椅子上，人人就有更多的意愿彼此往来，多多交流，这不即是「行动办公室」的奥义所在嘛。
但打工东谈主不这样想。以前打开间办公室，工位无边无涯，当今隔板一拦，有了充分的躲避，便捷摸鱼了。他们爱死这个造反视野的想象了。至于彼此往来，别，我就想待在我这个小空间里。
另外，按照普罗帕斯特正本的想象，三块隔板应该互为钝角，能让工位呈现一个怒放态。但到了企业主手上，他们想的是，老憨结实摆成钝角，也太粉碎空间了，三面围住，一面收支。这样一来，一样的面积，能容纳的职工多一倍，可太合算了。
只可说，普罗帕斯特是天才想象师，是优秀学者，但如故上班上少了，不睬解打工东谈主和老同胞心里那点小九九。本来想象一款「行动办公室」，是为了解放职场，没意料我方难过其妙成了格子间之父，成了继续学历史上的知名反面课本。
而且跟着好意思国房地产价钱马上攀升，格子间另一个特点被耐心发现：省空间。减弱格子间面积，成了企业从简成本的环节技能之一。从 80 年代中期到 90 年代中期，隔间的平均尺寸减小了 25% 到 50%。
过于窄小的隔间，与其说是对躲避的保护，不如说更像职场里的樊笼。一个个白领职工如同鸡蛋一样，被装进为他们量身定制的工位里，从此转机不得。
而所谓的职场升级，也不外是从一个小格子间搬到一个更大的格子间里。
格子间很快成为了老本主义递次的全新代名词，当它走到极致，当然会迎来对它的反叛。
05
篡夺创造力
事实上，不管是怒放式办公室，如故格子间，都要面临一个不灭的矛盾。
那即是创造力和效率的矛盾。
雇主们长期但愿职工在公司的每一分每一秒都扑在使命上，但愿公司继续严丝合缝，高效运转。但这诟谇常反东谈主性的，淌若莫得严格的管制，莫得一个方法化的办公室，是很难作念到的。
而严格的管制，就会解除职工的创造力，解除东谈主和东谈主交流带来的创新可能。
推特 文爱面临矛盾，不同的公司，当然会有所弃取。
而跟着科技创新在分娩力中的比重越来越大，创造力在和效率的角力中，耐心占据上风。不言而喻，办公室的形态，也要为了科技创新的更动。
这种更动，最早亦然发祥于二战后。
1945 年，出于声学商酌的需要，贝尔实验室必须搬离纽约市中心 13 层的大楼，于是它们选拔了新泽西州默里山，兴修了全新的总部。
贝尔实验室，即是全好意思最早在郊区办公园区的大公司。它坐落的位置毗邻普林斯顿大学，在想象上，园区也和大学止境相似，对外闭塞，与世禁锢，但在里面却采用了止境怒放的空间想象。
统统这个词园区的办公楼都用走廊连在沿途，保留了多量的大众区域。公司但愿，怒放式的结构，能让园区里统统的勾引东谈主员和科学家都能有充分的契机偶遇，交流，出身一些发明创新的灵感。
这样的想象，即是步履经济学里盛行的「轻推」 ( nudge ) 效应的早期尝试，在四五十年代，企业就驱动商酌怎么用空间想象，对职工进行一些软免强和微操控，疏导职作事念出他们想要的步履。
这比当今在茅厕隔间设立计时系统，注释职工带薪拉屎的互联网大厂，高到不知那处去了。
贝尔实验室的科学家们也不负所托，搬进新办公楼以后，联结发明了晶体管，创造了「比特」见地，为东谈主类迈进信息时间奠定了基础。
诚然，把这些创造归功于怒放式的园区想象，细目是牵强的，但挡不住各大企业也有样学样，盖起了我方的郊区办公园区。
道理的是，在贝尔实验室发明晶体管的科学家之一威廉 · 肖克利，其后离开贝尔，来到西海岸加州创办了肖克利半导体实验室，而到 1967 年，八个年青的工程师离开了肖克利，创立了仙童半导体，他们被称为「仙童八叛徒」。而到了 1968 年，八个东谈主里面的两个东谈主，罗伯特 · 诺伊斯和戈登 · 摩尔再次离职，创立了英特尔。
这段历史，不仅是早期硅谷的神话故事，在办公室想象规模也止境有名。因为英特尔即是全世界最早秉承无品级，怒放式办公室的公司，从雇主到职工，统统东谈主都使用一样的工位。
荡检逾闲，无视品级，反主流文化，这在某种进度上，即是早期的硅谷精神。
正因如斯，车库、寝室、地下室，任何所在都能成为创业的温床，滋长了一批又一批神话的科技巨头。
但，这仅仅其中一面。
创业文化的另一面，即是所谓的全天候使命。在硅谷文化中，不管你是创业者，是高管，或者是沉默无名的庸俗要领员，一朝来到硅谷企业，就默许你是具备创业精神，能把一切参预职业之中的东谈主。
于是从 80 年代于今，科技公司老是心爱把公司园区打形成一座深广的闭塞社区，你的一日三餐，你的铺张文娱，你的酬酢清闲，皆备不错在这座社区里贬责。没别的，即是便捷硅谷后生们把一切时候都交给公司。
硅谷后生们「把一切参预职业」，并不仅仅参预时候，还包括职工的常识、创意和东谈主脉。这些东西，可就不是蹲在工位上就能有的。
为此，公司还会在园区里设立酒吧、藏书楼、咖啡厅，开办各式沙龙，讲座和交流行径，荧惑职工们随时找个所在，买杯咖啡就能聊聊使命，谈谈职业，说不定就勾兑出什么新业务新想法。
这样的交流，最大的受益者，当然是公司。
一个案例是谷歌。谷歌有一个止境有名的「20% 时候」计策，也即是荧惑职工把 20% 的带薪使命时候参预我方的业余创业项目。好的项目致使能被公司给以资金支抓。
某种进度上，「20% 时候」计策，更像是企业正当操纵职工的创造力。而对职工来说，业余创业不代表本职使命能放下，随之而来的即是更长的使命时候。
其后，「20% 时候」被中国的互联网公司玩出了新容颜，于是就有了阿谁无东谈主不知无东谈主不晓的数字：996。
不错说，时期公司自然有「企业办社会」的倾向，看似是乌托邦，试验上是为了最猛进度篡夺职工的创造力。
在这个科技创新驱动的时间，创造力，才是职场东谈主最大的剩余价值。
如今，跟着科技的高出，各式在线会议软件，及时配合用具的使用，让办公室在试验上脱离了物理建筑的存在，惟一有手机电脑，能让共事找到你，办公室就无处不在。
也许畴昔 AI 用具的普及，还会再一次更动办公室的形态90后性交网，但愿那时候，AI 打工东谈主会坐进电子格子间，享受赛博职场继续学的浸礼。而我们碳基白领能够走出职场，作念我方想作念的事，领有简直的解放。